- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Développement et conception d’applications monopostes et de plateformes internet
- Développement et maintenance des sites Internet et intranet de l’agence
- Gestion des systèmes et réseaux ainsi que de la téléphonie
- Sécurité et performance des systèmes d’information
- Support aux utilisateurs externes et internes.
Au sein de la direction Financement et Analyse Economique (FAE) de l’Agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH), vous rejoindrez une équipe dynamique de 28 personnes, constituée de statisticiens, d’économistes et d’un directeur d’établissements sanitaires et médico-sociaux, au coeur de l’actualité pour faire évoluer le système de santé.
- Contribuer à la conception des plans d’analyse, en étant force de proposition sur les modèles statistiques,
- Mener en collectif les travaux d’analyse économiques en lien avec les autres directions métiers de l’agence,
- Documenter et présenter les résultats sous forme de notes ou de présentations orales,
- Rédiger des analyses approfondies et éclairantes à destination de nos tutelles ainsi que d’un public plus large, afin de renforcer la compréhension collective des enjeux et de contribuer au pilotage du système de santé.
L’ATIH met à disposition une option de notification afin que l’utilisateur soit informé en temps réel des ajouts documentaires ; cliquez sur la cloche en haut à droite de cette page pour vous abonner (notification à chaque mise à jour).
Dans la continuité des campagnes précédentes, afin de compléter le RSU, les établissements et services doivent s’approprier la liste des indicateurs issus des bases de données sociales, qui font l'objet d'une remontée de données RH au titre de l'année 2025, et le guide des indicateurs de la campagne RSU 2025 élaboré en collaboration avec la DGOS.
1. Préambule
Nous avons bien pris en compte les résultats et commentaires de l'enquête de satisfaction, conduite en début d'année, sur la campagne RSU 2024. Suite à cela, le cadre de saisie embarque plusieurs évolutions par rapport aux deux précédentes campagnes :
- Allégement conséquent de ce cadre de saisie
- Intégration des niveaux de remplissage
- Nouvelle modalité en lien avec le remplissage des « 0 »
- Élargissement des contrôles à l’ensemble des thèmes et indicateurs
- Cadre règlementaire configuré pour être imprimable
Nous vous conseillons vivement de consulter le guide des indicateurs, et la notice d’accompagnement précisant toutes les modifications apportées au cadre initial, mis à disposition ci-dessous.
2. Calendrier
- Début juin 2026 : mise à disposition progressive de la documentation et de courtes vidéos de démonstration portant sur la méthodologie, les outils de saisie et de remontée des données, et les nouveautés de la campagne
- 15 juin 2026 : début de la collecte des données
- 30 septembre 2026 : fin de la collecte des données et clôture de la plateforme
Les établissements concernés ont été informés par courriel du lancement de la campagne sur les données RH 2025, de l'ouverture de la plateforme et de la mise à disposition du cadre de saisie.
Pendant toute la période d’ouverture de la plateforme RSU : saisie, transmission des données RH, auto-contrôles et validation.
3. Indicateurs RSU et modalités de saisie
La liste des indicateurs qui font l’objet d’une remontée nationale est mise à disposition ci-dessous. Certains de ces indicateurs revêtent un caractère obligatoire pour l’ensemble des établissements et services. D’autres sont obligatoires pour les établissements de plus de 300 agents, et facultatifs pour les autres structures.
Les indicateurs du RSU portent sur 10 thèmes : l’emploi, le recrutement, le parcours professionnel, la formation, la rémunération, la santé et la sécurité au travail, l’organisation au travail et le temps de travail, l’action sociale et la protection sociale, le dialogue social, la discipline.
Afin de collecter les données et de les transmettre sur la plateforme RSU, les outils et modalités suivants ont été développés par l’ATIH et sont mis à disposition des établissements et services :
- saisie en ligne sur la plateforme
- cadre de saisie au format Excel
- import de données sur la plateforme (global ou par thème) au format csv ou au format xls
4. Documentation et liens nécessaires à la réalisation de l’enquête
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Comprendre la méthodologie |
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Éléments techniques nécessaires à la prise en main des outils informatiques |
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Lien vers la plateforme « RSU » |
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Pour vous connecter, vous aurez besoin d’un compte PLAGE, avec un identifiant personnel |
5. Vidéos de démonstration
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Présentation de la campagne |
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Focus sur les nouveautés
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Le dispositif technique
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6. Accompagnement
L’ATIH met à la disposition des établissements et services souhaitant obtenir des informations complémentaires sur les modalités de réponse au RSU, les moyens suivants :
- Questions d’ordre méthodologique (précisions sur les indicateurs, calendrier, organisation générale de l’enquête) : [email protected]
- Questions d’ordre technique (plateforme RSU, imports des données, gestion des droits d’accès, dysfonctionnement), suivez le lien : Informations RH – Créer une demande – Jira Service Management
Lorsque vous contactez le support, et dans la mesure du possible, nous vous remercions de préciser votre numéro de Finess juridique.
Pour être certains de recevoir nos emails en retour (réponses), pensez à ajouter ces adresses courriels à votre liste d’expéditeurs autorisés (liste blanche). Pensez également à vérifier vos spams et courriers indésirables.
Ce rapport restitue les caractéristiques 2023 des ressources humaines élaborées à partir des données transmises à l’ATIH par les établissements publics de santé dans le cadre de l’enquête « Rapport social unique ». Pour rappel, cette enquête s'adresse aux établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
- Information médicale ;
- Classification et financement des activités médicales ;
- Méthodes, Recherche et développement ;
- Coordination et Gestion de projet ;
- Qualité ;
- Veille prospective et analyse des activités de soins.
- Élaboration et maintenance des classifications médico-économiques ;
- Maintenance et diffusion des nomenclatures de santé
- Analyse médicalisée des bases de données PMSI nationales ;
- Définition des modalités de production des données du PMSI (consignes de codage, nomenclatures de santé, maintenance des référentiels, spécifications des recueils, …) ;
- Mise en oeuvre des propositions pour l’amélioration de la performance du système de collecte des données de santé hospitalières incluant le PMSI (programme Nouveaux Recueils, déploiement de la CIM-11, modernisation des outils de transmission) ;
- Élaboration de restitutions descriptives et décisionnelles à l’attention des établissements de santé, des fédérations hospitalières, des agences régionales de santé, des services du ministère ;
- Accompagnement du ministère dans l’expertise technique relative à l’élaboration et à la maintenance des modèles de financement, ainsi qu’à la problématique d’organisation sanitaire ;
- Évolution et maintenance des outils de suivi de la qualité et du contrôle des établissements de santé.
- Analyse des données dans le cadre de dispositifs d'évaluation de la qualité, de la conformité et de la coordination des prises en charge sanitaires et médico-sociales par les professionnels et l'ensemble des acteurs, ainsi que de la satisfaction des personnes concernées.
- Information médicale ;
- Classification et financement des activités médicales ;
- Méthodes, Recherche et développement ;
- Coordination et Gestion de projet ;
- Qualité ;
- Veille prospective et analyse des activités de soins.
- Élaboration et maintenance des classifications médico-économiques ;
- Maintenance et diffusion des nomenclatures de santé
- Analyse médicalisée des bases de données PMSI nationales ;
- Définition des modalités de production des données du PMSI (consignes de codage, nomenclatures de santé, maintenance des référentiels, spécifications des recueils, …) ;
- Mise en oeuvre des propositions pour l’amélioration de la performance du système de collecte des données de santé hospitalières incluant le PMSI (programme Nouveaux Recueils, déploiement de la CIM-11, modernisation des outils de transmission) ;
- Élaboration de restitutions descriptives et décisionnelles à l’attention des établissements de santé, des fédérations hospitalières, des agences régionales de santé, des services du ministère ;
- Accompagnement du ministère dans l’expertise technique relative à l’élaboration et à la maintenance des modèles de financement, ainsi qu’à la problématique d’organisation sanitaire ;
- Évolution et maintenance des outils de suivi de la qualité et du contrôle des établissements de santé.
- Analyse des données dans le cadre de dispositifs d'évaluation de la qualité, de la conformité et de la coordination des prises en charge sanitaires et médico-sociales par les professionnels et l'ensemble des acteurs, ainsi que de la satisfaction des personnes concernées. Fiche de fonction MÉDECIN CHEF DE PROJET (H/F) INFORMATION MÉDICALE
Ce rapport restitue les caractéristiques 2022 des ressources humaines élaborées à partir des données transmises à l’ATIH par les établissements publics de santé dans le cadre de l’enquête « Bilan Social ». Pour rappel, cette enquête n’est obligatoire que pour les établissements publics de plus de 300 agents.
Une présentation synthétique des résultats clés de cette analyse pour 2022 est disponible dans le rapport en page 7.
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Dans la continuité de la campagne précédente, afin de compléter le RSU 2024, les établissements et services devront s’approprier l’Instruction N° DGOS/RH3/2023/123 du 28 juillet 2023 relative à l'enquête réalisée auprès des établissements et services de la FPH pour recueillir un ensemble de données issues des bases de données sociales, et le guide méthodologique de la campagne RSU 2024 élaboré en collaboration avec la DGOS.
L’instruction est parue au Bulletin Officiel Santé du 16 août 2023 (pages 80 à 101).
1. Calendrier
- Juin 2025 : mise à disposition progressive de la documentation et de courtes vidéos de démonstration portant sur la méthodologie et les outils de saisie et de remontée des données
- 17 juin 2025 : début de la collecte des données
- Pendant toute la période d’ouverture de la plateforme RSU : saisie, transmission des données RH, auto-contrôles et validation
- 6 novembre 2025 : fin de la collecte des données et clôture de la plateforme => L’ouverture de la plateforme a été prolongée jusqu’au 18 Décembre 2025.
2. Indicateurs RSU et modalités de saisie
La liste des indicateurs qui font l’objet d’une remontée nationale figure en annexe de l’Instruction du 28 juillet citée plus haut. Certains de ces indicateurs revêtent un caractère obligatoire pour l’ensemble des établissements et services. D’autres sont obligatoires pour les établissements de plus de 300 agents, et facultatifs pour les autres structures.
Les indicateurs du RSU portent sur une série de 10 thèmes : l’emploi, le recrutement, le parcours professionnel, la formation, la rémunération, la santé et la sécurité au travail, l’organisation au travail et le temps de travail, l’action sociale et la protection sociale, le dialogue social, la discipline.
Afin de collecter les données et de les transmettre sur la plateforme RSU, les outils et modalités suivants ont été développés par l’ATIH et sont mis à disposition des établissements et services :
- saisie en ligne sur la plateforme
- cadre de saisie au format Excel
- import de données sur la plateforme (global ou par thème)
3. Documentation et liens nécessaires à la réalisation de l’enquête
Comprendre la méthodologie
- Guide des indicateurs de la collecte RSU 2024
- Foire aux questions
Éléments techniques nécessaires à la prise en main des outils informatiques
- Cadre de saisie : connectez-vous à la plateforme « RSU » pour le télécharger
- Notice d'accompagnement de la version 2024 du cadre de saisie Mise en ligne le 05/06/2025
- Formats des fichiers d'import
- Guide de lecture des Tableaux de Contrôle Mis en ligne le 05/08/2025
Le lien vers la plateforme « RSU » est le suivant : https://rsu.atih.sante.fr
Pour vous connecter, vous aurez besoin d’un compte PLAGE, avec un identifiant personnel :
- Procédure de gestion des comptes PLAGE (APE et utilisateurs) par les ES et ESMS de la FPH
- Page publique - Procédure de gestion des comptes PLAGE, avec tutoriels vidéo
4. Vidéos de démonstration
- Vidéo n°1 – Méthodologie de la campagne 2024 du RSU Mise en ligne le 10/06/2025
- Vidéo n°2 – Dispositif technique : modalités de remplissage et d’accompagnement Mise en ligne le 17/06/2025
- Vidéo n°3 – Guide de la plateforme RSU Mise en ligne le 17/06/2025
L’ATIH, établissement public unique en France, recherche un(e) Leader technique – Chef(e) de Projet Technique pour développer et gérer des projets et des campagnes de collecte de données. Rattaché(e) au responsable du pôle GDSI, vous aurez la charge de la partie MOE, depuis la phase d'analyse des besoins jusqu'à la livraison finale, en passant par le développement et le suivi sur plusieurs dispositifs, dont l’Etude National de Coûts et le Tableau de Bord Médico-Social.
En tant que Développeur et Chef de projet Technique, vous collaborerez étroitement avec les équipes techniques (Infra, SoFa, DevSecOps, TMA) et fonctionnelles (MOA interne ou externes) pour garantir le respect des délais et des exigences spécifiques à chaque campagne.
Vous aurez à :
- Effectuer les développements de maintenances correctives et évolutives des applications.
- Réaliser la conception technique, maintenir la documentation à jour.
- Suivre les projets informatiques en rapport avec l'existant, les évolutions réglementaires et les métiers.
- Assurer le recensement et l'analyse des besoins utilisateurs (analyse de la faisabilité, analyse fonctionnelle technique, cahier des charges, …).
- Gérer la relation avec les prestataires.
- Assurer le reporting des activités, le support fonctionnel niveau 2 des utilisateurs (système de tickets), la veille technologique.


