La direction « Architectures et production informatique » composée de 3 pôles assure un ensemble de prestations informatiques auprès des établissements de santé, de la tutelle ainsi que des organismes partenaires et des autres services de l’agence, tels que :
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage
  • Développement et conception d’applications monopostes et de plateformes internet
  • Développement et maintenance des sites Internet et intranet de l’agence
  • Gestion des systèmes et réseaux ainsi que de la téléphonie
  • Sécurité et performance des systèmes d’information
  • Support aux utilisateurs externes et internes.
Le pôle Infrastructures a en charge la gestion de l’ensemble des infrastructures informatiques, réseau et téléphoniques de l’agence. Il assure la sécurité des infrastructures et des applications.

Au sein de la direction Financement et Analyse Economique (FAE) de l’Agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH), vous rejoindrez une équipe dynamique de 28 personnes, constituée de statisticiens, d’économistes et d’un directeur d’établissements sanitaires et médico-sociaux, au coeur de l’actualité pour faire évoluer le système de santé.

Dans un contexte de transformation du système de santé, la direction contribue à l’élaboration des modèles de financement des établissements de santé et des structures médico-sociales et à leur mise en oeuvre. La direction réalise également des analyses sur les données recueillies au sein de l’Agence.
 
Votre rôle sera de :
  • Contribuer à la conception des plans d’analyse, en étant force de proposition sur les modèles statistiques,
  • Mener en collectif les travaux d’analyse économiques en lien avec les autres directions métiers de l’agence,
  • Documenter et présenter les résultats sous forme de notes ou de présentations orales,
  • Rédiger des analyses approfondies et éclairantes à destination de nos tutelles ainsi que d’un public plus large, afin de renforcer la compréhension collective des enjeux et de contribuer au pilotage du système de santé.
Vous serez particulièrement mobilisé sur l’analyse des données recueillies au sein de l’agence et la rédaction d’études et de rapports mettant en lumière ces données.

L’ATIH met à disposition une option de notification afin que l’utilisateur soit informé en temps réel des ajouts documentaires ; cliquez sur la cloche en haut à droite de cette page pour vous abonner (notification à chaque mise à jour).

Dans la continuité des campagnes précédentes, afin de compléter le RSU, les établissements et services doivent s’approprier la liste des indicateurs issus des bases de données sociales, qui font l'objet d'une remontée de données RH au titre de l'année 2025, et le guide des indicateurs de la campagne RSU 2025 élaboré en collaboration avec la DGOS.

1. Préambule

Nous avons bien pris en compte les résultats et commentaires de l'enquête de satisfaction, conduite en début d'année, sur la campagne RSU 2024. Suite à cela, le cadre de saisie embarque plusieurs évolutions par rapport aux deux précédentes campagnes :

  • Allégement conséquent de ce cadre de saisie
  • Intégration des niveaux de remplissage
  • Nouvelle modalité en lien avec le remplissage des « 0 »
  • Élargissement des contrôles à l’ensemble des thèmes et indicateurs
  • Cadre règlementaire configuré pour être imprimable

Nous vous conseillons vivement de consulter le guide des indicateurs, et la notice d’accompagnement précisant toutes les modifications apportées au cadre initial, mis à disposition ci-dessous.

2. Calendrier

  • Début juin 2026 : mise à disposition progressive de la documentation et de courtes vidéos de démonstration portant sur la méthodologie, les outils de saisie et de remontée des données, et les nouveautés de la campagne
  • 15 juin 2026 : début de la collecte des données
  • 30 septembre 2026 : fin de la collecte des données et clôture de la plateforme

Les établissements concernés ont été informés par courriel du lancement de la campagne sur les données RH 2025, de l'ouverture de la plateforme et de la mise à disposition du cadre de saisie.

Pendant toute la période d’ouverture de la plateforme RSU : saisie, transmission des données RH, auto-contrôles et validation.

3. Indicateurs RSU et modalités de saisie

La liste des indicateurs qui font l’objet d’une remontée nationale est mise à disposition ci-dessous. Certains de ces indicateurs revêtent un caractère obligatoire pour l’ensemble des établissements et services. D’autres sont obligatoires pour les établissements de plus de 300 agents, et facultatifs pour les autres structures.

Les indicateurs du RSU portent sur 10 thèmes : l’emploi, le recrutement, le parcours professionnel, la formation, la rémunération, la santé et la sécurité au travail, l’organisation au travail et le temps de travail, l’action sociale et la protection sociale, le dialogue social, la discipline.

Afin de collecter les données et de les transmettre sur la plateforme RSU, les outils et modalités suivants ont été développés par l’ATIH et sont mis à disposition des établissements et services :

  • saisie en ligne sur la plateforme  
  • cadre de saisie au format Excel  
  • import de données sur la plateforme (global ou par thème) au format csv ou au format xls

4. Documentation et liens nécessaires à la réalisation de l’enquête    

Comprendre la méthodologie

Éléments techniques nécessaires à la prise en main des outils informatiques

Lien vers la plateforme « RSU »

Pour vous connecter, vous aurez besoin d’un compte PLAGE, avec un identifiant personnel

5. Vidéos de démonstration     

Présentation de la campagne

Focus sur les nouveautés

 

Le dispositif technique

 

  • Démo de la saisie des données     - Publication à venir
  • Focus sur l’import des données sur la plateforme    - Publication à venir
  • Présentation des tableaux de contrôle    - Publication à venir
  • Guide de la plateforme RSU   - Publication à venir

6. Accompagnement

L’ATIH met à la disposition des établissements et services souhaitant obtenir des informations complémentaires sur les modalités de réponse au RSU, les moyens suivants :

Lorsque vous contactez le support, et dans la mesure du possible, nous vous remercions de préciser votre numéro de Finess juridique.

Pour être certains de recevoir nos emails en retour (réponses), pensez à ajouter ces adresses courriels à votre liste d’expéditeurs autorisés (liste blanche). Pensez également à vérifier vos spams et courriers indésirables.

Ce rapport restitue les caractéristiques 2023 des ressources humaines élaborées à partir des données transmises à l’ATIH par les établissements publics de santé dans le cadre de l’enquête « Rapport social unique ». Pour rappel, cette enquête s'adresse aux établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

La direction compte une vingtaine de médecins et statisticiens, un pharmacien et un économiste de la santé. Elle intervient sur les quatre champs de l’hospitalisation (MCO, HAD, SSR, psychiatrie). Elle est structurée en deux pôles :
  • Information médicale ;
  • Classification et financement des activités médicales ;
Associés à des chargés de mission qui apportent un appui méthodologique et d’expertise aux équipes, de manière transversale :
  • Méthodes, Recherche et développement ;
  • Coordination et Gestion de projet ;
  • Qualité ;
  • Veille prospective et analyse des activités de soins.
Les missions principales de la direction recouvrent :
  • Élaboration et maintenance des classifications médico-économiques ;
  • Maintenance et diffusion des nomenclatures de santé
  • Analyse médicalisée des bases de données PMSI nationales ;
  • Définition des modalités de production des données du PMSI (consignes de codage, nomenclatures de santé, maintenance des référentiels, spécifications des recueils, …) ;
  • Mise en oeuvre des propositions pour l’amélioration de la performance du système de collecte des données de santé hospitalières incluant le PMSI (programme Nouveaux Recueils, déploiement de la CIM-11, modernisation des outils de transmission) ;
  • Élaboration de restitutions descriptives et décisionnelles à l’attention des établissements de santé, des fédérations hospitalières, des agences régionales de santé, des services du ministère ;
  • Accompagnement du ministère dans l’expertise technique relative à l’élaboration et à la maintenance des modèles de financement, ainsi qu’à la problématique d’organisation sanitaire ;
  • Évolution et maintenance des outils de suivi de la qualité et du contrôle des établissements de santé.
  • Analyse des données dans le cadre de dispositifs d'évaluation de la qualité, de la conformité et de la coordination des prises en charge sanitaires et médico-sociales par les professionnels et l'ensemble des acteurs, ainsi que de la satisfaction des personnes concernées.
La direction compte une vingtaine de médecins et statisticiens, un pharmacien et un économiste de la santé. Elle intervient sur les quatre champs de l’hospitalisation (MCO, HAD, SSR, psychiatrie). Elle est structurée en deux pôles :
  • Information médicale ;
  • Classification et financement des activités médicales ;
Associés à des chargés de mission qui apportent un appui méthodologique et d’expertise aux équipes, de manière transversale :
  • Méthodes, Recherche et développement ;
  • Coordination et Gestion de projet ;
  • Qualité ;
  • Veille prospective et analyse des activités de soins.
Les missions principales de la direction recouvrent :
  • Élaboration et maintenance des classifications médico-économiques ;
  • Maintenance et diffusion des nomenclatures de santé
  • Analyse médicalisée des bases de données PMSI nationales ;
  • Définition des modalités de production des données du PMSI (consignes de codage, nomenclatures de santé, maintenance des référentiels, spécifications des recueils, …) ;
  • Mise en oeuvre des propositions pour l’amélioration de la performance du système de collecte des données de santé hospitalières incluant le PMSI (programme Nouveaux Recueils, déploiement de la CIM-11, modernisation des outils de transmission) ;
  • Élaboration de restitutions descriptives et décisionnelles à l’attention des établissements de santé, des fédérations hospitalières, des agences régionales de santé, des services du ministère ;
  • Accompagnement du ministère dans l’expertise technique relative à l’élaboration et à la maintenance des modèles de financement, ainsi qu’à la problématique d’organisation sanitaire ;
  • Évolution et maintenance des outils de suivi de la qualité et du contrôle des établissements de santé.
  • Analyse des données dans le cadre de dispositifs d'évaluation de la qualité, de la conformité et de la coordination des prises en charge sanitaires et médico-sociales par les professionnels et l'ensemble des acteurs, ainsi que de la satisfaction des personnes concernées. Fiche de fonction MÉDECIN CHEF DE PROJET (H/F) INFORMATION MÉDICALE
 
La Direction compte une vingtaine de médecins et statisticiens, un pharmacien et un économiste de la santé. Elle intervient sur les quatre champs de l’hospitalisation (MCO, HAD, SSR, psychiatrie). Elle est structurée en deux pôles :
- Information médicale ;
- Classification et financement des activités médicales ;
 
Et trois chargés de mission qui apportent un appui méthodologique et d’expertise aux équipes, de manière transversale :
- Méthodes, Recherche et développement ;
- Coordination et Gestion de projet ;
- Evaluation de la qualité, analyse des activités de soins et veille prospective.
 
Les missions principales de la Direction recouvrent :
- Élaboration et maintenance des classifications médico-économiques ;
- Maintenance et diffusion des nomenclatures de santé ;
- Analyse médicalisée des bases de données PMSI nationales ;
- Définition des modalités de production des données du PMSI ;
- Mise en oeuvre des propositions pour une politique des données de santé incluant le PMSI (projet Nouveaux Recueils / données au service de la santé) ;
- Élaboration de restitutions descriptives et décisionnelles à l’attention des établissements de santé, des fédérations hospitalières, des agences régionales de santé, des services du ministère ;
- Accompagnement du ministère dans l’expertise technique relative à l’élaboration et à la maintenance des modèles de financement, ainsi qu’à la problématique d’organisation sanitaire ;
- Évolution et maintenance des outils de suivi de la qualité et du contrôle des établissements de santé.
- Analyse des données dans le cadre de dispositifs d'évaluation de la qualité, de la conformité et de la coordination des prises en charge sanitaires et médico-sociales par les professionnels et l'ensemble des acteurs, ainsi que de la satisfaction des personnes concernées.
 
 
Le poste proposé vise en priorité à renforcer les compétences du service sur la thématique de la qualité, cette thématique figurant dans les nouvelles missions de l’ATIH décrites dans le décret du 29 décembre 2022, modifiant les missions et la gouvernance de l’Agence.

 

Ce rapport restitue les caractéristiques 2022 des ressources humaines élaborées à partir des données transmises à l’ATIH par les établissements publics de santé dans le cadre de l’enquête « Bilan Social ». Pour rappel, cette enquête n’est obligatoire que pour les établissements publics de plus de 300 agents.

Une présentation synthétique des résultats clés de cette analyse pour 2022 est disponible dans le rapport en page 7.

 

L’ATIH met à disposition une option de notification afin que l’utilisateur soit informé en temps réel des ajouts documentaires ; cliquez sur la cloche en haut à droite de cette page pour vous abonner (notification à chaque mise à jour).

Dans la continuité de la campagne précédente, afin de compléter le RSU 2024, les établissements et services devront s’approprier l’Instruction N° DGOS/RH3/2023/123 du 28 juillet 2023 relative à l'enquête réalisée auprès des établissements et services de la FPH pour recueillir un ensemble de données issues des bases de données sociales, et le guide méthodologique de la campagne RSU 2024 élaboré en collaboration avec la DGOS.

L’instruction est parue au Bulletin Officiel Santé du 16 août 2023 (pages 80 à 101).

1. Calendrier

  • Juin 2025 : mise à disposition progressive de la documentation et de courtes vidéos de démonstration portant sur la méthodologie et les outils de saisie et de remontée des données
  • 17 juin 2025 : début de la collecte des données
  • Pendant toute la période d’ouverture de la plateforme RSU : saisie, transmission des données RH, auto-contrôles et validation
  • 6 novembre 2025 : fin de la collecte des données et clôture de la plateforme => L’ouverture de la plateforme a été prolongée jusqu’au 18 Décembre 2025.

2. Indicateurs RSU et modalités de saisie

La liste des indicateurs qui font l’objet d’une remontée nationale figure en annexe de l’Instruction du 28 juillet citée plus haut. Certains de ces indicateurs revêtent un caractère obligatoire pour l’ensemble des établissements et services. D’autres sont obligatoires pour les établissements de plus de 300 agents, et facultatifs pour les autres structures.

Les indicateurs du RSU portent sur une série de 10 thèmes : l’emploi, le recrutement, le parcours professionnel, la formation, la rémunération, la santé et la sécurité au travail, l’organisation au travail et le temps de travail, l’action sociale et la protection sociale, le dialogue social, la discipline.

Afin de collecter les données et de les transmettre sur la plateforme RSU, les outils et modalités suivants ont été développés par l’ATIH et sont mis à disposition des établissements et services :

  • saisie en ligne sur la plateforme  
  • cadre de saisie au format Excel  
  • import de données sur la plateforme (global ou par thème)

3. Documentation et liens nécessaires à la réalisation de l’enquête

Comprendre la méthodologie

Éléments techniques nécessaires à la prise en main des outils informatiques

Le lien vers la plateforme « RSU » est le suivant : https://rsu.atih.sante.fr

Pour vous connecter, vous aurez besoin d’un compte PLAGE, avec un identifiant personnel  :

4. Vidéos de démonstration

 

L’ATIH, établissement public unique en France, recherche un(e) Leader technique – Chef(e) de Projet Technique pour développer et gérer des projets et des campagnes de collecte de données. Rattaché(e) au responsable du pôle GDSI, vous aurez la charge de la partie MOE, depuis la phase d'analyse des besoins jusqu'à la livraison finale, en passant par le développement et le suivi sur plusieurs dispositifs, dont l’Etude National de Coûts et le Tableau de Bord Médico-Social.

En tant que Développeur et Chef de projet Technique, vous collaborerez étroitement avec les équipes techniques (Infra, SoFa, DevSecOps, TMA) et fonctionnelles (MOA interne ou externes) pour garantir le respect des délais et des exigences spécifiques à chaque campagne.

Vous aurez à :

  • Effectuer les développements de maintenances correctives et évolutives des applications.
  • Réaliser la conception technique, maintenir la documentation à jour.
  • Suivre les projets informatiques en rapport avec l'existant, les évolutions réglementaires et les métiers.
  • Assurer le recensement et l'analyse des besoins utilisateurs (analyse de la faisabilité, analyse fonctionnelle technique, cahier des charges, …).
  • Gérer la relation avec les prestataires.
  • Assurer le reporting des activités, le support fonctionnel niveau 2 des utilisateurs (système de tickets), la veille technologique.

 

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