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RTC – PREMIER NIVEAU D’ANALYSE
 

Avant de commencer les analyses, nous vous proposons 4 fiches pour synthétiser l’intérêt d’utiliser vos données RTC :

  • Pour un établissement hospitalier : Cinq voies d’utilisation du RTC = Fiche RTC_01
  • Pour un directeur : 9 raisons qui montrent pourquoi vous avez besoin du Retraitement Comptable = Fiche RTC_02
  • Présentation générale de VALID-RTC = Fiche RTC_03
  • Présentation générale de la fiche individuelle = Fiche RTC_04

Nom de la fiche

Résumé

Mots clés

RTC_01 Cinq voies d’utilisation du RTC

Cette fiche expose 5 voies d’utilisation du RTC de façon concise et synthétique.

Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; chiffres Clés ; fondamentaux ; tendance ; RTC

RTC_02 Directeur.trices d’hôpital : 9 raisons qui montrent pourquoi vous avez besoin du Retraitement Comptable (RTC)

Cette fiche expose 9 voies d’utilisation du RTC de façon concise et synthétique, à destination de l’équipe de direction.

Comptabilité analytique ; GHT ; Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; fondamentaux ; RTC

RTC_03 Présentation générale de l’outil VALID-RTC

Cette fiche explore les possibilités de l’outil VALID-RTC, qui comprend à la fois des contrôles et les bases de données.

VALID_RTC

RTC_04 Présentation générale de la fiche individuelle

 

Cette fiche expose l’outil « fiche individuelle », fiche disponible dès le dépôt des données RTC sur la plateforme e-RTC et les premières opportunités d’analyse des données analytiques hospitalières

Fiche individuelle

RTC_05 Les principaux chiffres clés issus du RTC

 

L’accomplissement du RTC donne à tous les établissements publics et privés à but non lucratif certaines restitutions de leurs données, construites et communiquées par l’ATIH. La présente fiche se propose de présenter ces restitutions et d’en identifier les chiffres clés qui peuvent être utilisés par un établissement.

Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; chiffres Clés ; fondamentaux ; tendance ; RTC

RTC_06 Les principaux indicateurs de logistique et gestion générale (LGG), et leurs dimensions internalisations / sous-traitance

Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des activités de LGG avec leur mode de fonctionnement (internalisé / sous-traité). Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables.

VALID RTC ; LGG ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel

RTC_07 Les principaux indicateurs des plateaux médico-techniques (SAMT)

Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des plateaux médico-techniques. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables.

VALID RTC ; plateaux techniques ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel

RTC_08 Les principaux indicateurs de logistique médicale (LM)

Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre de logistique médicale. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables.

VALID RTC ; logistique médicale ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel

RTC_09 Utiliser les coûts des sections cliniques (SAC)

Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des sections d’analyse clinique. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables.

VALID RTC ; SAC ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel

RTC_10 Utiliser les données du référentiel national des coûts d’unité d’œuvre, issu du RTC

Cette fiche décrit les différentes utilisations possibles du référentiel de coûts des unités d’œuvre du RTC sur ScanSanté.

Unités d'œuvre ; ScanSanté ; référentiel ;

RTC_11 Analyser les écarts avec la méthode effets prix – effets volumes

 

La méthode dite « Effet prix – effet volume » fait partie des classiques des techniques de contrôle de gestion. Cette méthode peut également être utilisée pour analyser des variations de ressources ; l’effet prix correspondrait à l’évolution du tarif et l’effet volume au nombre de séjours.

RTC ; effet prix ; effet volume ; coûts ; VALID-RTC ; UO ; écart ; commentaire ; optimisation ; maquette

 

RTC – APPROFONDIR L’UTILISATION DES DONNEES

Nom de la fiche

Résumé

Mots clés

RTC_12 Trame d'évaluation du FICOM à partir des restitutions du RTC

Le découpage analytique est un préalable à toute démarche de calcul de coûts. A travers l’évaluation du FICOM, c’est une évaluation du découpage qui est faite. La fiche propose d’utiliser les restitutions de VALID_RTC afin de faire un audit du FICOM.

FICOM ; UF ; SA ; UM ; VALID-RTC ; optimisation ; évaluation ; découpage analytique

RTC_13 Etablir un Prix de Cession Interne et un tarif de prestation à partir du RTC

Cette fiche décrit comment fixer un Prix de Cession Interne (sans flux financiers) basé sur le RTC et le référentiel national, utile notamment pour les CréA et CréO, et comment établir des tarifs de prestations (qui donnent lieu à des flux financiers).

Comptabilité analytique ; pôle : CréA ; CréO ; RTC ; prix de cession interne ; Tarifs journaliers de prestations ; tarifs de prestations ; Flux financiers

RTC_14 Réaliser une carte d’identité du GHT

Cette fiche permet de construire une fiche d’identité d’un groupement hospitalier de territoire présentant de façon synthétique les principaux indicateurs du GHT (périmètre, finances, ressources humaines, activité, etc.).

GHT ; carte identité ; présentation ; synthèse ; dialogue de gestion ; mutualisation ; comparaison ; prestations croisées ; ressources humaines, surface budgétaire ; activité ; convergence des outils ; Fichier commun de structure ; FICOM ; pilotage

ENC – PREMIER NIVEAU D’ANALYSE

Nom de la fiche

Résumé

Mots clés

ENC_01 Principaux indicateurs et coûts de l’ENC pour vos tableaux de bord

Cette fiche répertorie les principaux indicateurs qui peuvent être extraits de l’ENC et être utiles pour le pilotage des activités hospitalières (axe activité, axe finance, axe ressources humaines, axe qualité et processus)

ENC ; indicateurs ; pilotage

ENC_02 Utiliser le référentiel des coûts ENC

Cette fiche décrit les différentes utilisations possibles du référentiel des coûts ENC sur ScanSanté.

ENC ; ScanSanté ; référentiel ;

ENC – APPROFONDIR L’UTILISATION DES DONNEES

Nom de la fiche

Résumé

Mots clés

ENC_ 03 Etablir un tarif de séjours ou un tarif de prestation complémentaire pour un patient 100% payant

Cette fiche propose des maquettes d’élaboration de devis pour des prestations 100% payantes (séjour et prestations complémentaires) à partir d’un séjour GHS ou de Tarifs de prestation journaliers et des prestations complémentaires.

Tarifs journaliers de prestations ; Tarifs T2A ; Flux financiers ; coût marginal ; devis ; séjours patient étranger ; GHS

ENC_04 Repérer des atypies de DMS avec l’ENC et leurs impacts

 

Dans le cadre d’un regroupement de sites, le cas propose d’effectuer un diagnostic des DMS d’un pôle en particulier et des potentiels impacts économiques et de gestion qui peuvent en découler. L’analyse se veut réplicable à tout type de pôle et pour d’autres GHS.

MCO ; ENC ; coût ; charges ; neurologie ; cas ; DMS ; référentiel ; GHS

EME – ETUDES MEDICO-ECONOMIQUES

Vous trouverez dans les fiches suivantes une présentation des études médico-économiques illustrée de plusieurs exemples de mise en pratique.

Cette approche est basée en grande partie sur le référentiel ENC. Néanmoins, même si votre établissement n’est pas participant à l’ENC, elle peut être intéressante.

Nom de la fiche

Résumé

Mots clés

EME_01 Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC

Une étude médico-économique est une analyse qui cherche à évaluer les coûts de mise en œuvre d’un dispositif, d’un produit ou d’une organisation médicale si possible au regard des effets attendus (objectifs thérapeutiques, gains de santé etc.).

La fiche présente pour triple objectif d’expliciter la typologie des différentes études de type médico-économique, de rappeler les résultats des ENC utilisables pour ce type d'études et de proposer une démarche et des étapes systématiques pour le recueil, l'analyse et la présentation des données et des résultats.

ENC ; Etude médico-économique ; Coûts ; Plan ; Méthode

EME_02 Grille de benchmarking / tableau coût case-mix

Dès lors qu’un établissement hospitalier dispose d’une comptabilité analytique conforme à la méthodologie de construction d’une ENC, il est possible de mener des comparaisons avec les référentiels qui en sont tirés. Cette fiche propose une maquette de comparaison d’un établissement avec le référentiel en tenant compte de son case-mix. La maquette présente un TCCM sur le modèle des restitutions de fin de campagne ENC.

Référentiel ; Case-mix ; TCCM ; Benchmark ; ENC

EME_03 Utilisation du référentiel ENC pour analyser une extension de plage horaire du bloc opératoire

Suivant les étapes et modalités de la fiche EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC), ce cas présente une utilisation des référentiels ENC dans le cadre de l’analyse d’une potentielle extension de plage horaire du bloc opératoire.
Le cas présente également une maquette réutilisable sous Excel afin d’effectuer une étude de type « Coût-Bénéfice ».

Chirurgie ; ENC ; charges directes ; étude médico-économique ; cas ; pôle ; référentiel ENC

EME_04 Utilisation de l’ENC pour un audit des coûts de laboratoire

Suivant les étapes et modalités des fiches EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC) et EME_02 (Grille de benchmarking / tableau coût case-mix), ce cas présente une utilisation du référentiel ENC appliqué au case-mix de l’établissement afin d’effectuer un audit sur les coûts de laboratoire et en particulier les coûts de B.

ENC ; prescriptions ; consommation ; laboratoire ; B ; étude médico-économique ; cas ; référentiel ; case-mix

EME_05 Utilisation de l’ENC pour l’évaluation d’un futur investissement

Suivant les étapes et modalités des fiches EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC), ce cas présente une utilisation du référentiel ENC appliqué au case-mix de l’établissement afin d’évaluer l’opportunité d’un investissement. Effectué en amont, cette étude permet d’apporter des éléments de réponse et d’approfondissement sur une éventuelle ouverture de service supplémentaire par exemple.

SSR ; ENC ; coût ; charges ; balnéothérapie ; cas ; case-mix ; référentiel ; étude médico-économique

ABREVIATIONS UTILISEES DANS LES FICHES

Fiche Abréviations Acronymes

Informations complémentaires

  • Publication : 01/10/2021
  • Champ d'activité : HAD, MCO, Psy, SSR
  • Domaine de compétences : Etude de coûts
  • Type de publication : Guide et note technique, Information générale