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Avant de commencer les analyses, nous vous proposons 4 fiches pour synthétiser l’intérêt d’utiliser vos données RTC :
- Pour un établissement hospitalier : Cinq voies d’utilisation du RTC = Fiche RTC_01
- Pour un directeur : 9 raisons qui montrent pourquoi vous avez besoin du Retraitement Comptable = Fiche RTC_02
- Présentation générale de VALID-RTC = Fiche RTC_03
- Présentation générale de la fiche individuelle = Fiche RTC_04
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Nom de la fiche |
Résumé |
Mots clés |
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Cette fiche expose 5 voies d’utilisation du RTC de façon concise et synthétique. |
Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; chiffres Clés ; fondamentaux ; tendance ; RTC |
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Cette fiche expose 9 voies d’utilisation du RTC de façon concise et synthétique, à destination de l’équipe de direction. |
Comptabilité analytique ; GHT ; Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; fondamentaux ; RTC |
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Cette fiche explore les possibilités de l’outil VALID-RTC, qui comprend à la fois des contrôles et les bases de données. |
VALID_RTC |
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RTC_04 Présentation générale de la fiche individuelle
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Cette fiche expose l’outil « fiche individuelle », fiche disponible dès le dépôt des données RTC sur la plateforme e-RTC et les premières opportunités d’analyse des données analytiques hospitalières |
Fiche individuelle |
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RTC_05 Les principaux chiffres clés issus du RTC
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L’accomplissement du RTC donne à tous les établissements publics et privés à but non lucratif certaines restitutions de leurs données, construites et communiquées par l’ATIH. La présente fiche se propose de présenter ces restitutions et d’en identifier les chiffres clés qui peuvent être utilisés par un établissement. |
Fiche individuelle ; charges ; coûts ; unités d'œuvre ; chiffres Clés ; fondamentaux ; tendance ; RTC |
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RTC_06 Les principaux indicateurs de logistique et gestion générale (LGG), et leurs dimensions internalisations / sous-traitance (mise à jour le 14/08/2024) |
Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des activités de LGG avec leur mode de fonctionnement (internalisé / sous-traité). Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables. |
VALID RTC ; LGG ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel |
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RTC_07 Les principaux indicateurs des plateaux médico-techniques (SAMT) (mise à jour le 14/08/2024) |
Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des plateaux médico-techniques. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables. |
VALID RTC ; plateaux techniques ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel |
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RTC_08 Les principaux indicateurs de logistique médicale (LM) |
Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre de logistique médicale. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables. |
VALID RTC ; logistique médicale ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel |
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Cette fiche présente les coûts des unités d’œuvre des sections d’analyse clinique. Elle permet de comparer les coûts de l’établissement avec une référence d’établissements comparables. |
VALID RTC ; SAC ; UO ; Clé de répartition ; ETPR ; Coût moyen d'une UO ; Référentiel |
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RTC_10 Utiliser les données du référentiel national des coûts d’unité d’œuvre, issu du RTC |
Cette fiche décrit les différentes utilisations possibles du référentiel de coûts des unités d’œuvre du RTC sur ScanSanté. |
Unités d'œuvre ; ScanSanté ; référentiel ; |
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RTC_11 Analyser les écarts avec la méthode effets prix – effets volumes
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La méthode dite « Effet prix – effet volume » fait partie des classiques des techniques de contrôle de gestion. Cette méthode peut également être utilisée pour analyser des variations de ressources ; l’effet prix correspondrait à l’évolution du tarif et l’effet volume au nombre de séjours. |
RTC ; effet prix ; effet volume ; coûts ; VALID-RTC ; UO ; écart ; commentaire ; optimisation ; maquette
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RTC – APPROFONDIR L’UTILISATION DES DONNEES
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Nom de la fiche |
Résumé |
Mots clés |
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RTC_12 Trame d'évaluation du FICOM à partir des restitutions du RTC |
Le découpage analytique est un préalable à toute démarche de calcul de coûts. A travers l’évaluation du FICOM, c’est une évaluation du découpage qui est faite. La fiche propose d’utiliser les restitutions de VALID_RTC afin de faire un audit du FICOM. |
FICOM ; UF ; SA ; UM ; VALID-RTC ; optimisation ; évaluation ; découpage analytique |
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RTC_13 Etablir un Prix de Cession Interne et un tarif de prestation à partir du RTC |
Cette fiche décrit comment fixer un Prix de Cession Interne (sans flux financiers) basé sur le RTC et le référentiel national, utile notamment pour les CréA et CréO, et comment établir des tarifs de prestations (qui donnent lieu à des flux financiers). |
Comptabilité analytique ; pôle : CréA ; CréO ; RTC ; prix de cession interne ; Tarifs journaliers de prestations ; tarifs de prestations ; Flux financiers |
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Cette fiche permet de construire une fiche d’identité d’un groupement hospitalier de territoire présentant de façon synthétique les principaux indicateurs du GHT (périmètre, finances, ressources humaines, activité, etc.). |
GHT ; carte identité ; présentation ; synthèse ; dialogue de gestion ; mutualisation ; comparaison ; prestations croisées ; ressources humaines, surface budgétaire ; activité ; convergence des outils ; Fichier commun de structure ; FICOM ; pilotage |
ENC – PREMIER NIVEAU D’ANALYSE
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Nom de la fiche |
Résumé |
Mots clés |
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ENC_01 Principaux indicateurs et coûts de l’ENC pour vos tableaux de bord (mise à jour le 14/08/2024) |
Cette fiche répertorie les principaux indicateurs qui peuvent être extraits de l’ENC et être utiles pour le pilotage des activités hospitalières (axe activité, axe finance, axe ressources humaines, axe qualité et processus) |
ENC ; indicateurs ; pilotage |
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ENC_02 Utiliser le référentiel des coûts ENC (mise à jour le 14/08/2024) |
Cette fiche décrit les différentes utilisations possibles du référentiel des coûts ENC sur ScanSanté. |
ENC ; ScanSanté ; référentiel ; |
ENC – APPROFONDIR L’UTILISATION DES DONNEES
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Nom de la fiche |
Résumé |
Mots clés |
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Cette fiche propose des maquettes d’élaboration de devis pour des prestations 100% payantes (séjour et prestations complémentaires) à partir d’un séjour GHS ou de Tarifs de prestation journaliers et des prestations complémentaires. |
Tarifs journaliers de prestations ; Tarifs T2A ; Flux financiers ; coût marginal ; devis ; séjours patient étranger ; GHS |
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ENC_04 Repérer des atypies de DMS avec l’ENC et leurs impacts
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Dans le cadre d’un regroupement de sites, le cas propose d’effectuer un diagnostic des DMS d’un pôle en particulier et des potentiels impacts économiques et de gestion qui peuvent en découler. L’analyse se veut réplicable à tout type de pôle et pour d’autres GHS. |
MCO ; ENC ; coût ; charges ; neurologie ; cas ; DMS ; référentiel ; GHS |
EME – ETUDES MEDICO-ECONOMIQUES
Vous trouverez dans les fiches suivantes une présentation des études médico-économiques illustrée de plusieurs exemples de mise en pratique.
Cette approche est basée en grande partie sur le référentiel ENC. Néanmoins, même si votre établissement n’est pas participant à l’ENC, elle peut être intéressante.
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Nom de la fiche |
Résumé |
Mots clés |
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EME_01 Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC |
Une étude médico-économique est une analyse qui cherche à évaluer les coûts de mise en œuvre d’un dispositif, d’un produit ou d’une organisation médicale si possible au regard des effets attendus (objectifs thérapeutiques, gains de santé etc.). La fiche présente pour triple objectif d’expliciter la typologie des différentes études de type médico-économique, de rappeler les résultats des ENC utilisables pour ce type d'études et de proposer une démarche et des étapes systématiques pour le recueil, l'analyse et la présentation des données et des résultats. |
ENC ; Etude médico-économique ; Coûts ; Plan ; Méthode |
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Dès lors qu’un établissement hospitalier dispose d’une comptabilité analytique conforme à la méthodologie de construction d’une ENC, il est possible de mener des comparaisons avec les référentiels qui en sont tirés. Cette fiche propose une maquette de comparaison d’un établissement avec le référentiel en tenant compte de son case-mix. La maquette présente un TCCM sur le modèle des restitutions de fin de campagne ENC. |
Référentiel ; Case-mix ; TCCM ; Benchmark ; ENC |
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Suivant les étapes et modalités de la fiche EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC), ce cas présente une utilisation des référentiels ENC dans le cadre de l’analyse d’une potentielle extension de plage horaire du bloc opératoire. |
Chirurgie ; ENC ; charges directes ; étude médico-économique ; cas ; pôle ; référentiel ENC |
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EME_04 Utilisation de l’ENC et du RTC pour un audit des coûts de laboratoire (mise à jour le 14/08/2024) |
Suivant les étapes et modalités des fiches EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC) et EME_02 (Grille de benchmarking / tableau coût case-mix), ce cas présente une utilisation du référentiel ENC appliqué au case-mix de l’établissement afin d’effectuer un audit sur les coûts de laboratoire et en particulier les coûts de B. |
ENC ; prescriptions ; consommation ; laboratoire ; B ; étude médico-économique ; cas ; référentiel ; case-mix |
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EME_05 Utilisation de l’ENC pour l’évaluation d’un futur investissement |
Suivant les étapes et modalités des fiches EME_01 (Plan-type d’une étude médico-économique à partir de l’ENC), ce cas présente une utilisation du référentiel ENC appliqué au case-mix de l’établissement afin d’évaluer l’opportunité d’un investissement. Effectué en amont, cette étude permet d’apporter des éléments de réponse et d’approfondissement sur une éventuelle ouverture de service supplémentaire par exemple. |
SSR ; ENC ; coût ; charges ; balnéothérapie ; cas ; case-mix ; référentiel ; étude médico-économique |
ABREVIATIONS UTILISEES DANS LES FICHES